Plan Estratégico 2025-2029
Cinco ejes de actuación para seguir avanzando en la profesionalización de la gestión deportiva en Aragón.
Nuestra hoja de ruta
El Plan Estratégico 2025-2029 de GEDA marca las líneas de actuación para los próximos años, con el objetivo de seguir avanzando en la profesionalización de la gestión deportiva en Aragón.
Este plan ha sido elaborado por la Junta Directiva con las aportaciones de las personas asociadas, y se estructura en torno a cinco ejes estratégicos que guían toda la actividad de la asociación durante el mandato 2025-2029.
Ejes estratégicos
Fortalecimiento de la estructura y la gobernanza
Consolidar la organización interna de GEDA, mejorar sus procesos de gestión y reforzar la participación de las personas asociadas en la toma de decisiones.
Objetivos principales
- Actualizar los estatutos y reglamento interno
- Profesionalizar la gestión administrativa de la asociación
- Fomentar la participación activa de los socios y socias
- Garantizar la transparencia y rendición de cuentas
El socio en el centro: escucha activa, comunicación y servicio
Situar a las personas asociadas en el centro de la actividad, mejorando la comunicación, los servicios y la atención personalizada.
Objetivos principales
- Realizar encuestas periódicas de satisfacción y necesidades
- Mejorar los canales de comunicación interna y externa
- Ampliar el catálogo de servicios para las personas asociadas
- Impulsar el programa de mentoría entre profesionales
Formación continua: reflexionar, cuestionar y actuar
Desarrollar un programa formativo integral que combine reflexión, análisis crítico y acción práctica para la mejora profesional continua.
Objetivos principales
- Organizar desayunos y cafés profesionales periódicos
- Programar visitas técnicas a instalaciones y entidades de referencia
- Consolidar el Symposium Aragonés de Gestión en el Deporte
- Ofrecer formación online y recursos formativos accesibles
Influencia, alianzas y visibilidad
Posicionar a GEDA como interlocutor clave ante instituciones, ampliar la red de alianzas y aumentar la visibilidad de la gestión deportiva profesional.
Objetivos principales
- Fortalecer la relación con FAGDE y el Clúster Aragonés del Deporte
- Establecer convenios con universidades y centros de formación
- Incrementar la presencia en medios y redes sociales
- Participar activamente en foros y debates sobre políticas deportivas
Plan de patrocinio: alianzas que suman valor
Desarrollar un modelo de patrocinio sostenible que genere valor tanto para GEDA como para las empresas colaboradoras, asegurando la viabilidad de las actividades.
Objetivos principales
- Diseñar un dossier de patrocinio atractivo y profesional
- Captar nuevos patrocinadores y colaboradores del sector deportivo
- Ofrecer retorno de valor a las entidades patrocinadoras
- Diversificar las fuentes de financiación de la asociación
Documento completo
El dossier completo del Plan Estratégico 2025-2029 se publicará próximamente en formato descargable.
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