Jordi Esteve
Técnico Municipal de Deportes
Ayuntamiento de Fraga
La gestión deportiva municipal es un trabajo complejo que abarca desde el mantenimiento de instalaciones hasta la organización de actividades, la relación con clubes o la gestión administrativa. Jordi Esteve, técnico municipal de deportes del Ayuntamiento de Fraga, lleva casi tres décadas trabajando en este ámbito y conoce de primera mano los retos, dificultades y satisfacciones de una profesión fundamental para el funcionamiento del deporte local. En esta entrevista nos habla de su trayectoria, del día a día de la gestión deportiva municipal y del futuro del deporte en los ayuntamientos.
— ¿Cómo llegaste a trabajar en la gestión deportiva municipal y cuál ha sido tu trayectoria profesional hasta llegar al Ayuntamiento de Fraga?
Pues mi comienzo en la gestión deportiva comenzó en las extintas Mancomunidades, concretamente en el Servicio Comarcal de Deportes en la que estuve dos años. Ya en 1996 me incorporé a la Delegación de Deportes del Ayuntamiento de Fraga y hasta hoy.
— Para quien no conozca bien este trabajo, ¿en qué consiste el día a día de un técnico municipal de deportes?
El día a día en nuestro trabajo consiste en que todo esté a punto para nuestros clientes, que son los usuarios. Debemos tener las instalaciones en condiciones, las actividades programadas deben realizarse correctamente, las relaciones con los clubes de nuestra localidad son fundamentales pues durante el fin de semana es cuando compiten, y a todo esto hay que añadirle la gestión del personal propio, la supervisión de las empresas contratadas, sin olvidarnos del trabajo administrativo como son la concesión de subvenciones, licitaciones de contratos de servicios, obras, etc. En fin, muy intenso pero muy gratificante.
— ¿Qué parte de tu trabajo no se ve desde fuera y es fundamental para que el deporte municipal funcione?
Quizás como te he comentado antes, el trabajo propio de gestión: subvenciones, personal, licitaciones de contratos, planes de mantenimiento, planes de obras, etc.
— La gestión de instalaciones deportivas ocupa gran parte del trabajo municipal. ¿Qué dificultades tiene hoy en día mantener y gestionar instalaciones deportivas municipales?
Hemos pasado de un periodo en el que se construían instalaciones deportivas, al que ahora estamos en el que el mantenimiento y la gestión de las mismas es fundamental. Nuestro objetivo es que las instalaciones deportivas tengan el mayor número de usuarios posibles y esto genera que el desgaste sea mayor, lo que significa que el gasto es mayor y debe planificarse.
Por ello nos encontramos primero con el problema económico pues cada año es necesario mantener o incrementar el presupuesto en mantenimiento. En el apartado de la gestión de la instalación las dificultades son el aprovechamiento de todos los espacios deportivos, dando soluciones a todas las solicitudes que tenemos por parte de usuarios y clubes deportivos.
— ¿Cómo es la relación del Ayuntamiento con los clubes y asociaciones deportivas del municipio?
La relación con los clubes es fluida y constante. Uno de los objetivos de nuestro sistema deportivo es que el tejido asociativo deportivo sea muy fuerte y en ello llevamos trabajando en los últimos años; los resultados de este sistema son que los clubes deportivos son capaces de organizar eventos muy importantes contando con la coorganización del Ayuntamiento, con gran afluencia de deportistas y público, haciendo que Fraga cuente actualmente con un turismo deportivo con eventos a nivel nacional.
— Desde tu experiencia, ¿cuáles son los principales retos del deporte municipal en la actualidad?
El principal reto al que nos enfrentamos es aumentar la calidad de los servicios deportivos, para evitar la falsa creencia de que lo público tiene que ser barato y por ende no es posible tener servicios de calidad. Es fundamental realizar una buena gestión económica del presupuesto para poder exprimir hasta el último céntimo en buenas inversiones y mantenimiento.
La coordinación con otras áreas del Ayuntamiento es vital, como Intervención, Servicios Técnicos y Brigada municipal, pues todos ellos colaboran en nuestro servicio deportivo.
— ¿Qué es lo más complicado de tu trabajo en el día a día?
Enlazando con la respuesta anterior, quizás la complicación aparece porque en nuestra área necesitamos que los trámites sean lo más rápido posible, y todos sabemos que la administración pública tiene unos ritmos diferentes a los nuestros. De ahí que seamos capaces de anticipar todos los posibles problemas que puedan surgir para así darles la solución lo más rápidamente posible.
— ¿Y qué es lo más satisfactorio de trabajar en la gestión deportiva municipal?
Los resultados inmediatos que aparecen ante cualquier propuesta o iniciativa que se toma, porque preparas un evento, una nueva actividad, una mejora en una instalación, y el resultado es inmediato y la respuesta de los usuarios es inmediata. También es muy satisfactorio el trabajar en un área en la que nunca te puedes aburrir porque no es nada monótono, siempre tenemos algo que innovar y algo que proponer.
— ¿Hay algún proyecto, instalación o iniciativa de la que te sientas especialmente orgulloso?
Pues la construcción de la Ciudad del Deporte que se inauguró en 2014 fue para mí una gran satisfacción porque pude trabajar conjuntamente en su diseño, siendo una instalación novedosa en la que se pueden realizar muchas actividades y con una gran respuesta por parte de todos los usuarios y clubes de la ciudad.
— Para terminar, ¿cómo ves el futuro del deporte municipal en los próximos años?
El futuro del deporte municipal, a mi entender, tiene que pasar por un cambio en las políticas para que exista una mayor colaboración público-privada que haga que sigamos creciendo en servicios de calidad porque la exigencia del usuario es cada vez mayor y requieren de actividades e instalaciones que tengan un alto grado de calidad.
La trayectoria y experiencia de Jordi Esteve reflejan la evolución que ha vivido la gestión deportiva municipal en las últimas décadas, pasando de una etapa centrada en la construcción de instalaciones a otra en la que la gestión, el mantenimiento, la calidad de los servicios y la colaboración con clubes y entidades deportivas son los grandes retos. El deporte municipal continúa siendo uno de los pilares del sistema deportivo, y su buen funcionamiento depende en gran medida del trabajo diario de los técnicos y gestores que, como Jordi Esteve, trabajan para que todo esté a punto para los usuarios.
Entrevista publicada originalmente en FAGDE — Dirección y Gestión del Deporte nº 42 (https://www.fagde.org/).